Till innehållet
Här har vi samlat rådgivning om verksamhetsfrågor, organisation och ledarskap som särskilt riktar sig till VA-chefer och andra med strategiskt ansvar i en VA-organisation.
Att leda VA-verksamheten kräver att VA-chefen känner till sitt uppdrag, vilka resurser som finns och hur de ska styras.
Beslut om investeringar hör till VA-chefens viktigaste beslut. Det handlar ofta om stora belopp och insatserna får betydelse för verksamheten under en lång tid framåt.
Våra medlemmar beskriver ofta hur utmanande det är att hitta människor med rätt kunskap och erfarenhet. Det handlar sannolikt om en kedja av faktorer som samverkar över tid – från att väcka intresse för yrket till att rätt person hittar till rätt utbildning och sedan rätt tjänst.
Sveriges infrastruktur för dricksvatten och avlopp (VA) bedöms ha ett årligt investeringsbehov på 31 mdkr. Den årliga investeringstakten ligger runt 20 mdkr och år 2021 investerade VA-organisationerna 21 mdkr. Detta innebär en årligt återkommande underinvestering på cirka 10 mdkr och en växande investeringsskuld.
Systematisk analys, uppföljning och statistik är viktigt för att utveckla VA-verksamheten. Därför har Svenskt Vatten under flera år arbetat med VA-branschens statistiksystem VASS.
